- Ambiente de trabajo positivo
Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, ...
- Participación en las decisiones
Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respetelas.
- Involucración en los resultados
Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañia.
- Sentido de pertenencia al grupo
Haga que el empleado se identifique con la identidad corpotativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita.
- Ayude a crecer
Proporcione formación. Potencie habilidades.
- Feed-Back
Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse.
- Escucheles
Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa...
- Agradecimiento
Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.
- Premie la excelencia
Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño estraordinario.
- Celebre los éxitos
La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito
1 comentario:
Muy buen aporte. En estos tiempos de crisis económica, la dirección de recursos humanos tiene la difícil tarea de levantar el ánimo de los empleado que tiende a caer por la incertidumbre que generan los conflictos financieros. Diseñas estrategias y técnicas de motivación es una manera necesaria a la hora de sacar el mayor potencial de cada uno de los trabajadores.
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