3 consejos para los altos ejecutivos para ser más estratégico:
1. Desarrollar un contexto industrial para guiar a través del estudio, la comprensión y la internalización de los desarrollos económicos, psicológicos y legales en su sector mediante el uso de:
A. Especializados en el sector lecturas.
B. Personalización de educación ejecutiva.
C. Sesiones de estrategia "fuera del cajón".
2. Convertirse en un experto en la identificación de disruptores potenciales (tecnológicos o de otro tipo), por ejemplo mediante:
A. Visitas a los centros tecnológicos.
B. Reuniones técnicas informativas periódicas.
C. Mentoría inversa de relaciones con los colegas más jóvenes.
D. Hablar con los clientes,
E. Observación de nuevos competidores, etc
3. Poseer fuertes herramientas de comunicación y habilidades, por ejemplo mediante:
A. Períodos extraordinarios de sesiones para compartir información estratégica.
B. Datos que sean fácil de navegar y usar.
Fuente: 12 Manage
1. Desarrollar un contexto industrial para guiar a través del estudio, la comprensión y la internalización de los desarrollos económicos, psicológicos y legales en su sector mediante el uso de:
A. Especializados en el sector lecturas.
B. Personalización de educación ejecutiva.
C. Sesiones de estrategia "fuera del cajón".
2. Convertirse en un experto en la identificación de disruptores potenciales (tecnológicos o de otro tipo), por ejemplo mediante:
A. Visitas a los centros tecnológicos.
B. Reuniones técnicas informativas periódicas.
C. Mentoría inversa de relaciones con los colegas más jóvenes.
D. Hablar con los clientes,
E. Observación de nuevos competidores, etc
3. Poseer fuertes herramientas de comunicación y habilidades, por ejemplo mediante:
A. Períodos extraordinarios de sesiones para compartir información estratégica.
B. Datos que sean fácil de navegar y usar.
Fuente: 12 Manage
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