Estilos de negociacion Thomas Kilmann

Abstract: El modelo de Thomas-Kilmann proporciona una descripción útil de los diferentes estilos de negociación y puede ayudar a las personas a comprender mejor cómo se comportan durante una negociación. Cada estilo tiene sus ventajas y desventajas, y el enfoque correcto dependerá del contexto y de los objetivos específicos de la negociación. Al comprender los diferentes estilos de negociación, las personas pueden ajustar su enfoque para maximizar las posibilidades de éxito.

El modelo de Thomas-Kilmann de estilos de negociación es una herramienta muy útil para comprender los diferentes enfoques que las personas pueden adoptar durante una negociación. El modelo se basa en dos dimensiones: el grado en que una persona trata de satisfacer sus propios intereses y el grado en que una persona trata de satisfacer los intereses de la otra parte. De estas dos dimensiones, se derivan cinco estilos de negociación, que se describen a continuación:

Competitivo: El estilo competitivo implica un enfoque centrado en la satisfacción de los propios intereses y no en los intereses de la otra parte. Las personas que adoptan este estilo de negociación tienden a ser firmes y agresivas, y a menudo buscan ganar a cualquier costo.

Colaborativo: El estilo colaborativo implica un enfoque centrado en la satisfacción tanto de los propios intereses como de los intereses de la otra parte. Las personas que adoptan este estilo de negociación tratan de encontrar soluciones que beneficien a ambas partes y tienden a ser flexibles y creativas.

Compromiso: El estilo de compromiso implica un enfoque centrado en la búsqueda de un compromiso que satisfaga parcialmente los intereses de ambas partes. Las personas que adoptan este estilo de negociación buscan soluciones que impliquen concesiones mutuas y tienden a ser pragmáticas.

Evitación: El estilo de evitación implica un enfoque centrado en la evitación del conflicto. Las personas que adoptan este estilo de negociación tienden a ser pasivas y a menudo evitan abordar el problema en sí.

Acomodación: El estilo de acomodación implica un enfoque centrado en la satisfacción de los intereses de la otra parte, a menudo a expensas de los propios intereses. Las personas que adoptan este estilo de negociación tienden a ser cooperativas y a menudo ceden ante la otra parte.

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