Mucha gente habla de liderazgo sin entenderlo y sin considerar la madurez o experiencia de cada miembro del equipo.
El liderazgo de Blanchard Hersey se refiere a un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Ken Blanchard y Paul Hersey. De acuerdo con este modelo, los líderes deben adaptar su estilo de liderazgo a la situación específica que enfrenta cada miembro del equipo, haciendo que el liderazgo situacional no solo sea valioso, sino necesario.
El modelo se divide en cuatro estilos de conducción que corresponden a cuatro situaciones de conducción diferentes. Estos son:
1. Directivo: este estilo es adecuado para situaciones en las que el equipo tiene poca experiencia o conocimiento de la tarea.
2. Persuasivo: este estilo es adecuado para situaciones en las que el equipo tiene experiencia pero necesita orientación.
3. Participativo: este estilo es adecuado para situaciones en las que el equipo tiene la experiencia y las habilidades, pero puede necesitar motivación y apoyo adicionales.
4. Delegativo: este estilo es adecuado para situaciones en las que el equipo tiene experiencia y conocimiento y puede trabajar de forma autónoma.
El Modelo de Liderazgo Situacional de Blanchard Hershey ha tenido un impacto significativo en el campo del liderazgo y es utilizado por muchas empresas y organizaciones para mejorar la eficacia del liderazgo.
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