Toda empresa debe cumplir tres condiciones:
Rentabilidad – Crecimiento – Permanencia
Para que esto se cumpla es necesario tres indicadores que siempre deberán tenerse bajo control:
Satisfacción del cliente – Costos – Liderazgo
Raras veces se tiene problemas en dos de estos indicadores, tres es fatal, lo que normalmente sucede es que uno de estos indicadores no camine bien en la empresa, la dificultad está la mayoría de las veces en encontrar el indicador que está dando el problema.
Un consultor empresarial cuenta con la experiencia y las herramientas para ayudarle a encontrar cual indicador no está funcionando o bien señalar si no hay de que preocuparse, también para eso sirve un consultor.
Toda vez que se haya localizado el indicador que está dando problemas, la solución es solo cosa de tiempo.
Así que hay que darse el tiempo para revisar los indicadores que nos ayudan a cumplir las tres condiciones de funcionamiento de la empresa y si esta tarea no es fácil, apóyese en un consultor profesional.
Rentabilidad – Crecimiento – Permanencia
Para que esto se cumpla es necesario tres indicadores que siempre deberán tenerse bajo control:
Satisfacción del cliente – Costos – Liderazgo
Raras veces se tiene problemas en dos de estos indicadores, tres es fatal, lo que normalmente sucede es que uno de estos indicadores no camine bien en la empresa, la dificultad está la mayoría de las veces en encontrar el indicador que está dando el problema.
Un consultor empresarial cuenta con la experiencia y las herramientas para ayudarle a encontrar cual indicador no está funcionando o bien señalar si no hay de que preocuparse, también para eso sirve un consultor.
Toda vez que se haya localizado el indicador que está dando problemas, la solución es solo cosa de tiempo.
Así que hay que darse el tiempo para revisar los indicadores que nos ayudan a cumplir las tres condiciones de funcionamiento de la empresa y si esta tarea no es fácil, apóyese en un consultor profesional.
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