SOSTENIBILIDAD

Henry Ford tenía una manera única de evaluar la eficiencia de sus managers. 

Los enviaba de vacaciones para ver si el negocio continuaba funcionando sin problemas en su ausencia. Si todo marchaba bien, significaba que el manager había creado un sistema robusto y un equipo autónomo.

¿Qué buscaba lograr Ford con esto?

1 Evaluar la autonomía del equipo: si opera sin problemas sin su manager demuestra alta autonomía y capacidad de resolución de problemas.

2 Fomentar la delegación efectiva: un buen manager debe ser capaz de delegar tareas de manera eficaz.

3 Reducir la dependencia de individuos: Ford creía que ningún individuo debería ser indispensable, asegurando así la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.

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